Mesurer le niveau de maturité de votre SI décisionnel en regard des attentes métiers

>Offre Audit et Schéma Directeur

 Le constat :

Les systèmes décisionnels traditionnels peinent à répondre aux nouveaux besoins des métiers : trop contraints, peu ergonomiques, coûteux en maintenance et en évolution. Un divorce apparaît de plus en plus entre les métiers utilisateurs de ces systèmes et la DSI en charge de leur maintien en condition opérationnelle. Cet état de fait favorise le développement de systèmes autonomes et l’appel à des solutions externalisées : l’IT en dehors de l’IT prolifère. En parallèle, l’émergence du Big Data et des nouveaux usages associés impactent toute l’organisation. Les enjeux sont donc multiples :

  •  Identifier des gains d’optimisation sur le SI Décisionnel existant,
  • Réduire les coûts d’exploitation, les charges de maintenance (correctif et évolutif),
  • Identifier les pistes pour garantir un meilleur taux de service aux utilisateurs des applications BI existantes,
  • Proposer des nouveaux usages analytiques et prédictifs attendus par les métiers,
  • Tirer partie des nouveaux concepts et technologies issus du Big Data,
  • Définir une trajectoire permettant des Quick Wins et l’apprentissage des nouveaux usages,
  • S’assurer du respect des bonnes pratiques  en terme de gouvernance des données notamment avec la réglementation RGPD.

Notre réponse :

Nous préconisons une approche en deux temps pour permettre de donner un cap à une transformation nécessaire :

  • une phase d’audit visant à mesurer la maturité des systèmes décisionnels existants et permettant d’identifier les actions courts termes pour améliorer la qualité de service et réduire les coûts,
  • une phase de schéma-directeur pour établir une trajectoire court, moyen et long terme assurant la pérennité des investissements et la réconciliation avec les attendus des métiers.

Nos consultants experts vous accompagnent dans cette démarche en vous apportant l’expérience acquise sur de nombreuses missions de ce type.